ÐеÑейÑи на ÑÐ°Ð¹Ñ ÐºÐ¾Ð½ÑеÑенÑииÐаÑÐ¸Ð½Ð°Ñ Ñ 2010 года, конÑеÑенÑÐ¸Ñ Pipeline-TECH ÑвлÑлаÑÑ Ð¿ÑоÑеÑÑионалÑной плоÑадкой, на базе коÑоÑой пÑедÑÑавиÑели компаний, ÑÑÑ Ð¾ÑÐ½Ð¾Ð²Ð½Ð°Ñ Ð´ÐµÑÑелÑноÑÑÑ ÑоÑÑедоÑоÑена в облаÑÑи добÑÑи, ÑÑанÑпоÑÑиÑовки и пеÑеÑабоÑки ÑглеводоÑодов, имели возможноÑÑÑ Ð¾Ð±ÑÑдиÑÑ ÑазлиÑнÑе пÑÑи ÑеÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð°ÐºÑÑалÑнÑÑ Ð¿Ñоблем оÑÑаÑли, обменÑÑÑÑÑ Ð½Ð°ÐºÐ¾Ð¿Ð»ÐµÐ½Ð½Ñм опÑÑом, озвÑÑиÑÑ Ð¿ÑакÑиÑеÑкие пÑимеÑÑ ÑеÑÐµÐ½Ð¸Ñ ÑложнÑÑ Ð·Ð°Ð´Ð°Ñ.
Ðа пÑоÑÑжении ÑеÑÑи Ð»ÐµÑ ÐºÐ¾Ð½ÑеÑенÑÐ¸Ñ Ð¾ÑÑавалаÑÑ ÑÑпеÑнÑм и воÑÑÑебованнÑм ÑобÑÑием, ежегодно пÑÐ¸Ð²Ð»ÐµÐºÐ°Ñ Ð²Ð½Ð¸Ð¼Ð°Ð½Ð¸Ðµ более 250 ÑÑаÑÑников Ñо вÑего миÑа. Со вÑеменем ÑемаÑика докладов ÑÑала вÑÑ Ð¾Ð´Ð¸ÑÑ Ð·Ð° Ñамки изнаÑалÑно обознаÑенного Ð´Ð»Ñ ÐºÐ¾Ð½ÑеÑенÑии напÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¸ Ð·Ð°Ñ Ð²Ð°ÑÑваÑÑ ÑмежнÑе ÑемÑ, подÑвеÑÐ¶Ð´Ð°Ñ Ð¶Ð¸Ð²ÑÑ Ð·Ð°Ð¸Ð½ÑеÑеÑованноÑÑÑ ÑÑаÑÑников в ÑеÑении ÑобÑÑвеннÑÑ Ð°ÐºÑÑалÑнÑÑ Ð·Ð°Ð´Ð°Ñ.
Ð 2017 Ð³Ð¾Ð´Ñ Ð±Ñло пÑинÑÑо ÑеÑение ÑÑÑеÑÑвенно ÑаÑÑиÑиÑÑ Ð³ÑаниÑÑ ÐºÐ¾Ð½ÑеÑенÑии, пÑеÑледÑÑ ÑÐµÐ»Ñ - обеÑпеÑиÑÑ Ð´Ð»Ñ ÑÑаÑÑников макÑималÑно подÑобное инÑоÑмаÑионное наполнение. ÐÐ»Ñ ÑÑого поÑÑебовалоÑÑ Ð¿ÐµÑеÑмоÑÑеÑÑ Ñели и задаÑи конÑеÑенÑии, в ÑезÑлÑÑаÑе Ñего бÑло вÑделено два оÑделÑнÑÑ Ð½Ð°Ð¿ÑавлениÑ, коÑоÑÑе впоÑледÑÑвии Ð¼Ð¾Ð³Ñ ÑÑаÑÑ Ð½ÐµÐ·Ð°Ð²Ð¸ÑимÑми меÑопÑиÑÑиÑми Ð´Ð»Ñ Ð¿ÑоÑеÑÑионалов в ÑооÑвеÑÑÑвÑÑÑÐ¸Ñ Ð¾Ð±Ð»Ð°ÑÑÑÑ .
Ð ÑÑом Ð³Ð¾Ð´Ñ Ð¼Ñ Ð¿ÑедÑÑавлÑем две конÑеÑенÑии, коÑоÑÑе бÑдÑÑ Ð¿ÑÐ¾Ñ Ð¾Ð´Ð¸ÑÑ Ð¿Ð°ÑаллелÑно на одной плоÑадке в СанкÑ-ÐеÑеÑбÑÑге: пеÑÐ²Ð°Ñ â «INTRA-TECH. РемонÑнÑе ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸Ð¸Â», вÑоÑÐ°Ñ â «PROJECTO. ÐÑоекÑиÑование». ÐÑ ÑвеÑенÑ, ÑÑо изменение ÑоÑмаÑа конÑеÑенÑии, пÑи поддеÑжке наÑего опÑÑа пÑÐ¾Ð²ÐµÐ´ÐµÐ½Ð¸Ñ Pipeline-TECH Ð¿Ð¾Ð·Ð²Ð¾Ð»Ð¸Ñ ÑÑаÑÑникам иÑполÑзоваÑÑ ÑеÑÑÑÑÑ Ð¼ÐµÑопÑиÑÑÐ¸Ñ Ñ Ð±Ð¾Ð»ÑÑей ÑÑÑекÑивноÑÑÑÑ.
INTRA-TECH - СовÑеменнÑе ÑеÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð² облаÑÑи ÑемонÑа и обÑлÑÐ¶Ð¸Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑÑÑбопÑоводов, ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸ÑеÑкого обоÑÑÐ´Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð½Ð° обÑекÑÐ°Ñ Ð´Ð¾Ð±ÑÑи, ÑÑанÑпоÑÑиÑовки, пеÑеÑабоÑки неÑÑи и газа, а Ñакже на пÑедпÑиÑÑиÑÑ Ð³Ð¾ÑнодобÑваÑÑей оÑÑаÑли.
ÐонÑеÑенÑÐ¸Ñ INTRA-TECH ÑÑадиÑионное меÑÑо вÑÑÑеÑи Ð´Ð»Ñ Ð¿ÑедÑÑавиÑелей неÑÑегазовÑÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ð¹, пÑедпÑиÑÑий ÑнеÑгеÑики и пеÑеÑабаÑÑваÑÑей пÑомÑÑленноÑÑи, подÑÑднÑÑ Ð¾ÑганизаÑий и поÑÑавÑиков инноваÑионнÑÑ ÑеÑений. ФоÑÐ¼Ð°Ñ ÐºÐ¾Ð½ÑеÑенÑии пÑÐµÐ´Ð¿Ð¾Ð»Ð°Ð³Ð°ÐµÑ Ð½Ðµ ÑолÑко ÑеоÑеÑиÑеÑкое пÑедÑÑавление, но и глÑбокÑÑ Ð¿ÑакÑиÑеÑкÑÑ Ð¿ÑезенÑаÑиÑ, Ñ Ð¿ÑимеÑами ÑабоÑ, демонÑÑÑаÑией ÑабоÑÑ Ð¾Ð±Ð¾ÑÑÐ´Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¸ обÑÑждением пÑикладнÑÑ ÑеÑений ÑложнÑÑ Ð·Ð°Ð´Ð°Ñ, коÑоÑÑе поÑвлÑÑÑÑÑ Ð¿ÐµÑед пÑедпÑиÑÑиÑми.
ï· ÐнжиниÑинговÑе ÑеÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð´Ð»Ñ Ð½ÐµÑÑегазовой оÑÑаÑли.
ï· ÐÑоизводÑÑвеннÑе возможноÑÑи Ð´Ð»Ñ Ð½ÐµÑÑегазового ÑÑнка РоÑÑии.
ï· ÐеÑедовÑе ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸Ð¸ в облаÑÑи обÑлÑÐ¶Ð¸Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¿ÑедпÑиÑÑий
добÑÑи и ÑÑанÑпоÑÑиÑовки.
ï· ÐкÑÑалÑнÑе ÑеÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¼Ð¾Ð´ÐµÑнизаÑии в пеÑеÑабаÑÑваÑÑей
пÑомÑÑленноÑÑи и ÑнеÑгеÑике.
ï· ÐаÑÑеÑ-клаÑÑÑ.
307-277-3349
ÐÐ ÐÐÐТР- ÐнжиниÑинговÑе ÑеÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð´Ð»Ñ ÑозданиÑ, модеÑнизаÑии и ÑазвиÑÐ¸Ñ Ð¸Ð½ÑÑаÑÑÑÑкÑÑÑÑ Ð¿ÑедпÑиÑÑий ТÐÐ. ÐнеÑгоÑÑÑекÑивнÑе ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸Ð¸ в газовой оÑÑаÑли, ÑволÑÑÐ¸Ñ Ñоли Ñжиженного пÑиÑодного газа.
Ðа конÑеÑенÑии ÐÐ ÐÐÐТРбÑдÑÑ ÑаÑÑмоÑÑÐµÐ½Ñ Ð¿ÑеимÑÑеÑÑва ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿ÑоекÑами на ÑÑловиÑÑ EPC (M), ÑеÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð´Ð»Ñ Ð¾Ð±ÑÑÑÑойÑÑва меÑÑоÑождений, внедÑение ÑовÑеменнÑÑ Ð³Ð°Ð·Ð¾Ð²ÑÑ ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸Ð¹, ÑеÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð´Ð»Ñ Ð¡ÐÐ, вопÑоÑÑ Ð¿ÐµÑевалки Ð¶Ð¸Ð´ÐºÐ¸Ñ ÑглеводоÑодов, ÑазÑабоÑки ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸ÑеÑÐºÐ¸Ñ ÑеÑений подгоÑовки неÑÑи и газа к пеÑеÑабоÑке, комплекÑное оÑнаÑение пÑедпÑиÑÑий неÑÑепеÑеÑабоÑки, неÑÑÐµÑ Ð¸Ð¼Ð¸Ð¸ и Ñ Ð¸Ð¼Ð¸Ð¸, ÑпеÑиалÑнÑе ÑеÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð´Ð»Ñ Ð³Ð¾ÑноÑÑднÑÑ Ð¿ÑедпÑиÑÑий, маÑиноÑÑÑоениÑ.
ÐÑобое внимание планиÑÑеÑÑÑ ÑделиÑÑ Ð¸Ð½Ð½Ð¾Ð²Ð°ÑионнÑм ÑеÑениÑм пÑоекÑнÑÑ Ð¸ ÑÐµÑ Ð½Ð¸ÑеÑÐºÐ¸Ñ Ð·Ð°Ð´Ð°Ñ Ð´Ð»Ñ Ð¾ÑганизаÑии ÑемонÑнÑÑ Ð¿ÑоизводÑÑв пÑедпÑиÑÑий, ÑиÑÑем ÑÑÑекÑивного ÑкладиÑованиÑ. ÐÑдÑÑ Ð¿ÑедÑÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ñ Ð¿ÑеимÑÑеÑÑва вÑÐ¿Ð¾Ð»Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ ÐºÐ¾Ð½ÑÑлÑÑаÑионного инжиниÑинга, а именно: ÑÐµÑ Ð½Ð¸ÑеÑкого аÑдиÑа, ÑÐµÑ Ð½Ð¸ÐºÐ¾-ÑкономиÑеÑкого обоÑÐ½Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¾ÑганизаÑии, модеÑнизаÑии или ÑÐµÑ Ð½Ð¸ÑеÑкого пеÑевооÑÑÐ¶ÐµÐ½Ð¸Ñ ÑемонÑнÑÑ Ð¿ÑоизводÑÑв, оÑновнÑÑ ÑÐµÑ Ð½Ð¸ÑеÑÐºÐ¸Ñ ÑеÑений и конÑепÑ-пÑоекÑов.
8
Ð»ÐµÑ ÑÑпеÑной ÑабоÑÑ
более
90
докладÑиков Ñо вÑего миÑа
более
350
ÑÑаÑÑников ежегодно